AI 产品工程
围绕具体工作,连接模型、知识库、业务系统与工作流,让技术形成清晰的产品能力。
天枢云策 · 行业数字员工
从真实岗位出发,连接行业知识、服务流程与人的判断。
让优秀服务,成为企业可以持续传递的能力。
让 AI 进入真实的工作
01 / OUR CAPABILITIES
围绕企业服务的真实问题,
从产品工程到岗位设计,构建人机协同的方法。
围绕具体工作,连接模型、知识库、业务系统与工作流,让技术形成清晰的产品能力。
理解岗位中的高频工作,梳理服务对象、业务流程与判断条件,让行业经验有章可循。
定义数字员工的职责、协作关系与行动边界,让每个岗位知道该做什么、何时交给人。
把专业与温度融入服务细节,关注每一次沟通、提醒和交接,也关注服务如何被复盘。
02 / AI TECHNOLOGY
以业务目标组织技术,
把数据、知识与行动连接起来。
从传统机器学习到大模型应用,围绕准确性、成本、时效与可控性选择技术组合,让每一种能力用在合适的位置。
从业务数据中学习规律,为分类、预测和识别任务建立模型。围绕明确目标组织数据、训练与评估,衡量模型在具体场景中的适用性。
组织企业文档与专业知识,通过检索增强生成,让回答能够参考相关资料。将知识更新、来源追溯与访问权限纳入问答流程设计。
面向特定任务,以适配数据调整已有模型的表现,使输出格式、语言风格与任务要求更贴合业务。结合样本条件、评估结果和维护成本判断是否采用。
围绕多步骤任务,组合模型、知识检索与工具调用,通过接口连接业务系统。将权限、人工确认和异常转交纳入执行流程,让行动有边界、过程可追踪。
TECHNOLOGY EVOLUTION
从数据中发现规律
机器学习 / 模型训练结合相关资料组织回答
知识库 / 检索增强组合能力,衔接多个步骤
任务编排 / 智能体在授权范围内连接行动
系统集成 / 人工确认能力互补,按需组合。不同技术持续并存,微调也可用于适配其中的模型。技术选型取决于具体问题,实施范围结合数据条件、系统权限与评估结果确定。
03 / DIGITAL POSITION
从现有岗位中识别高频、确定、可流程化的工作。数字员工承接执行,真人保留专业判断、关键决策与最终责任。
从业务问题,到岗位方案
从前台、客服、回访等真实岗位出发,分清哪些事情可以标准化,哪些事情必须依靠人的判断。
根据任务需要组织行业知识、服务标准与系统连接,明确数字员工可参考什么、可操作什么。
定义数字员工与真人员工如何分工,哪些信息需要确认、哪些异常需要升级,让交接清楚可见。
以具体的服务过程为依据,回看沟通、任务与人工交接,逐步校准知识、流程和岗位边界。
04 / SERVICE SCENARIOS
围绕服务型企业的共性工作,
梳理数字岗位可以协助的环节与边界。
梳理常见问题与企业知识,设计咨询分流和人工接待之间的衔接方式。
关注:知识依据 · 人工转接围绕提醒、跟进与回访,明确任务何时开始、由谁承接、如何记录。
关注:任务节点 · 责任分工梳理异常转交与服务反馈,将一线经验转化为可讨论、可改进的工作依据。
关注:异常交接 · 过程反馈05 / ABOUT TIANSHU YUNCE
我们关注服务型企业在客户接待、流程跟进、员工协同和服务复盘中的真实问题。通过产品工程、行业建模与体验设计,探索 AI 进入企业岗位的方式。
我们相信,值得信赖的服务来自清晰的职责、持续的协作,以及每一次专业而有温度的回应。